Waarom is jouw ‘why’ belangrijk?
Binnenkort geef ik een gratis online masterclass '10 do's en don'ts voor een succesvol online bedrijf'
Die is specifiek voor startende online ondernemers. Inschrijven kan via deze link.
Voorafgaand aan de masterclass leek het mij leuk om alvast een paar tips te delen, en wel 12.
Waarom 12? Omdat de leeromgeving van mijn coaching traject 'Kickstart je Business' ook 12 modules bevat.
12 modules, rond 12 thema's die volgens mij essentieel zijn om aan te pakken, als je de fundamenten van je online bedrijf helemaal stevig wil zetten.
Thema 1: jouw 'Why'
Eerst een verduidelijking over welke ‘why’ ik het hier heb. Dat is de vraag: Waarom ben jij een eigen bedrijf gestart? Waarom wilde je graag je eigen baas zijn?
De kwestie van jouw ‘why’ is voor mij trouwens geen kwestie van meer of minder waardevol. Alles is ok. Je 'Why' is voor mij eerder een soort kompas, dat je helpt om je bedrijf in de goede richting te sturen.
Ik geef enkele voorbeelden:
Ben je gaan ondernemen voor de vrijheid? Denk dan goed na over je verdienmodel. Wil je dat je agenda volgeboekt is met afspraken, zodat je geen tijd meer hebt om spontaan een terrasje te gaan doen als de zon schijnt, of om ergens een cursus te gaan volgen, of om je kinderen van school af te halen?
Ben je ondernemer geworden om in verbinding te komen met anderen, en geniet je van de nabijheid van anderen. Vraag je dan af of het verkopen van een DIY online cursus voor jou het plezier en de voldoening gaan brengen die je wilde.
Ben je gaan ondernemen om je eigen baas te zijn? Denk dan goed na over samenwerkingen met anderen, waarbij je opnieuw compromissen moet sluiten en moet afstemmen met iemand anders voor je ergens een beslissing over kunt nemen.
Een bedrijf bouwen dat bij je past vraagt soms radicale keuzes. Soms gaat het makkelijker zijn om alles zijn gangetje te laten gaan. Om verder te doen op de ingeslagen weg. Net dan dient je ‘why’ als katalysator om keuzes te maken. Zodat je geen genoegen neemt met een ‘ok’ bedrijf, maar gaat voor een fantastisch bedrijf.
Ik maak het even wat concreter:
Loopt je 1 op 1 coaching eindelijk als een trein, maar word je ongelukkig van al die afspraken in je agenda? Dan is het tijd om het roer om te gooien. Tijd voor een groepsprogramma, een online cursus, of een ander schaalbaar verdienmodel.
Ben je je doelgroep ontgroeid, en word je niet meer blij van werken met hen? Tijd om je positionering te herbekijken.
Zet je met tegenzin je pc aan om aan je freelance opdracht te beginnen? Tijd om er mee te kappen.
Wil je graag alleen blijven werken, eventueel met hulp van enkele losse medewerkers, of wil je een team uitbouwen? Denk daar goed over na. Het is niet omdat anderen het op een bepaalde manier doen, dat jij daar in mee hoeft te gaan.
Niet makkelijk om afstand te nemen van iets, zeker als dat een groot deel van je omzet vertegenwoordigt, maar soms wel noodzakelijk. Toch als je een bedrijf wilt dat met je meegroeit, in plaats van dat het je tegen gaat steken.
Om even een staat van zaken op te maken, kun je voor jezelf even deze drie vragen beantwoorden:
Waarom ben jij beginnen ondernemen?
Beantwoord jouw bedrijf de dag van vandaag aan die why?
Zo niet, wat zou er dan moeten veranderen?
Meer weten?
In mijn Kickstart je Business traject help ik klanten hierbij.
Alle informatie over Kickstart je Business kun je vinden op deze pagina.
Wil je graag een voorsmaakje, dan verwijs ik je graag naar mijn gratis online masterclass 'In 5 praktische stappen naar een succesvol online bedrijf'. Daarin neem ik je in anderhalf uur mee in het opstarten en winstgevend maken van een online bedrijf. Inschrijven kan via deze link.
